活动简介
此次CCEMP专题讲座我们有幸邀请到 加华项目管理协会（CPMP）的两位专家，1）在工程管理领域深耕，曾在中科院担任项目要职， 具有20年项目经理经验Joe Wang，2）具备超过十年项目管理经验的优秀学长Joshua Cai，为大家解答职场中各个阶段的管理难题与疑问，帮助初级工程师学会向上管理，助力工程管理人员突破技能瓶颈，事半功倍。
加华项目管理协会（CPMP）成立于2005年，是加拿大华人项目管理培训的领先者。CPMP致力于帮助专业人士提升项目管理技能，提高项目成功的机会。本次研讨会CPMP为参会者提供了一系列丰富多彩的演讲、讨论和实践活动，帮助大家掌握项目管理艺术。
此次研讨会内容包括：
- 项目管理基础概念：介绍项目管理的基本概念和原则，包括项目生命周期、项目范围、时间管理、成本管理、风险管理等。
- 项目计划与组织：学习如何制定项目计划、项目组织结构和团队管理，以确保项目顺利执行。
- 项目执行与控制：了解如何实施项目计划，监控项目进度、质量和成本，并进行必要的调整和控制。
- 项目风险管理：掌握识别、评估和应对项目风险的方法和工具，以最小化项目风险对项目目标的影响。
- 项目沟通与团队合作：学习如何有效地与项目团队和利益相关者进行沟通和协作，以确保项目各方保持良好的合作关系。
Joe Wang 和 Joshua Cai 为我们带来了大量生动有趣的管理实例，让大家在运用中接受吸收系统管理理念。
赞助商
此次活动特别鸣谢以下三位公司为CCEMP提供2023年度黄金赞助，帮助我们为大家提供最优质的服务！ • 年度黄金赞助，Greenbird Canada Inc: https://thegreenbird.ca/ • 年度黄金赞助，Kingdom Development: https://kingdomcanada.com/ • 年度黄金赞助，ETO Engineering: https://etoengineering.ca/
活动照片
